周末，一台名叫"旋風"(Tornado)的全新蒸汽機車，成功載客完成了從英格蘭東北古城約克到泰因河畔紐卡斯爾市的試運營，平均時速達到75邁（120公里）。
英國是蒸汽機車的老家，很多上了年紀的人對蒸汽更是感情深厚。
儘管還只是試運行，當"旋風"號機車在汽笛轟鳴聲中緩緩駛入紐卡斯爾中央車站時，聚在站台上看的人群已抑制不住心中的興奮與喜悅。....
A relatively new approach to data center cooling known
as a “heat wheel” is gaining momentum, and likely to
gain a higher profile from an upcoming demonstration of the
technology. The heat wheel - also known as a rotary heat exchanger
or Kyoto Cooling - is a refinement of existing approaches that
take advantage of outside air to improve cooling efficiency and
reduce data center power bills.
Proponents of the heat wheel say it improves upon air-side
economization (free cooling), the use of outside air to
cool servers in the data center. Rather than introducing exterior
air directly into the server room, the heat wheel briefly mixes
the outside air and exhaust air to creates an
“air-to-air” heat exchanger.
“The inside heat from the IT room is still removed via the
heat wheel, but there is minimal air transfer between the ambient and
the computer room,” explains Uptime Technology BV of the
Netherlands. “This system has all the benefits of Airside
Economizing, without the exposures of airside economizing like
contamination and humidity control.”
Heat wheels have been used for many years in industrial air
conditioning, but never in data centers. Like air-side
economization, heat wheels could produce significant energy
savings by reducting the need to use power-hungry chillers for air
conditioning.
Uptime Technology has filed a patent application with the European Patent Office on the technology. In 2007 it partnered with Chatsworth Products Inc., joining the heat wheel with Chatsworth’s hot-air containment to produce Kyoto Cooling. The
technology has been implemented by European telecom firm KPN
in one of its CyberCenter data centers in Amersfoort, The Netherlands.
KPN uses the system at outside temperatures of up to 72 degrees
(22 C), and it effectively cools exhaust air of up to 98 degrees.
“In the Netherlands it is possible to cool the CyberCenter for
354 days a year with KyotoCooling, without needing any additional
air-conditioning,” said Max Alias, program manager CyberCenter
Services at KPN. “That provides enormous energy savings. Overall
power consumption in the CyberCenter is reduced by 20 to 30 percent.
The power consumption for cooling is reduced by more than 70 percent.
So it’s not only green, it’s also saving money.”
The Amersfoort CyberCenter will be the site of a series of
seminars December 1-4 in which Kyoto Cooling will be demonstrated.
Representatives of UpTime Technology, Chatsworth and KPN will present,
along with Bob Sullivan of the Uptime Institute in the US.
Sullivan is known for originating the hot aisle-cold
aisle configuration used in most modern data
centers. The Uptime Institute has examined the potential of
the the heat wheel in its discussions of data center
energy efficiency at several of its events, most notably its design
charette in 2007.
While Kyoto Cooling has its proponents, its use is limited to
climates with temperature profiles that would allow the heat
wheel to be used for a substantial part of the year. The
geographic range for heat wheel usage is likely to closely
resemble regions favorable for air-side economization.
1. 個別樓宇之間同質性(homogeneity)低，相互間難以作完全配對(perfect
matching)，比如匯豐銀行的股票具有完全的同質性，所以用不同時間的交易價格作出分析還比較容易理解；可是即使同一屋苑的樓宇價格可因應景觀、方
向、層數等而出現差別。
2. 即使是同一個物業單位，也因應樓齡加長、維修保養狀況同而出現價格上的差異，比如廿年前落成的樓宇，十五年前樓齡只有五年，五年前樓齡已達到十五年，折舊因素難以在價格上撇除。
3. 物業流通性遠低於股票、外匯、商品等，尤以成交紀錄疏落的物業，比如單幢樓、居屋等，個別交易紀錄容易因資訊不完整而出現偏差。
歸因結底，類似的分析難以推廣到個別的物業之上，可業界並未因此而放棄，而希望能建立力求客觀全面的價格指標，當中尤以中原地產與城市大學的數據備受市場的重視。該指標提出「屋苑的調整呎價」的概念：
中原城市指數是以成份屋苑的市值變動來計算，屋苑市值等於全部可銷售面積乘以它的調整呎價。換句話說，規模較大的屋苑如太古城、美孚新邨、沙田第一
城、嘉湖山莊等比重便遠高於個別較小型的屋苑，簡而言之中原城市指數是「加權指數」(weighted
index)。同時還公佈成份屋苑的每周的調整呎價，亦可作為分析之用。
筆者之所以長篇大論解釋中原城市指數，是希望指出這是目前市場上較佳及透明度較高的樓價指標，當然這些資料的質素離理想甚遠，因之相關的資料只能作為參考之用，不應視為嚴謹的分析，但有總比沒有好。
附圖是由1994年至今的中原城市指數圖，筆者標示了幾個重要的浪頂、浪底，從而構成分析後市的阻力與支持位：
1994年浪頂：73.54 1995年浪底：52.97
1997年浪頂：100.85 1998年浪底：47.94
2000年浪頂：57.05 2003年浪底：31.34
筆者順道介紹支持與阻力的用途，浪頂是當時買家購買力的極限，浪底是當時賣家容忍低價的極限，即表示高於浪頂及低於浪底的價格不被當時的市場接受。
可是隨著時間的推移，基本因素改變，買賣雙方的財力及心理等因素亦隨之改變，進而能超越浪頂及浪底。支持與阻力是指某些交易密集的價位，基於買賣雙方均在
較長時間接受該價格水平。當升破該密集水平後，以往的阻力會變為支持；反之當跌破該密集水平後，以往的支持會變為阻力。
以目前的市況，1997年頂部(100.85)及2003年的底部(31.34)是遙不可及的價位，2008年2月高位73.28大約是止於1994年的浪頂(73.54)，暫時此水平已成為今次的浪頂而成為阻力。
我們再看下面阻力支持位，分別是1999年浪頂(57.05)、1995年浪底(52.97)及1998年的浪底，由1994年至2008年的15
年間，共有約五年半時間在該水平徘徊，構成密集價位區域，筆者估計在出現所謂「沙士價」，即2003年浪底(31.34)，要先過這個密集區。
以2008年浪頂73.54計，調整至57.05即由高位下跌22.4%，調整至49.94即由高位下跌32.1%，如調整至31.34。
基於篇幅所限，筆者將在《樓市漫步》第二版列出各區主要屋苑的支持阻力位，有興趣的讀者請到網誌留下電郵。
記者：您大約是第一個喊出商品牛市的人，可現在商品價格普遍下跌了，那麼你認為牛市結束了嗎？
羅傑斯：不不不，這還不至于。在過去的150年裡頭我們經歷了八個或者九個週期，在每個週期中看起來一切好像都快要結束了，但基本面並沒有什麼改變。
我們目前就在其中一個週期之中，事實上現在發生的事情反而強化了基礎商品的基本面。農民們沒辦法貸款買化肥了，沒人能貸款去開發新礦山了，供給正在下降，
這就是牛市的基礎。我們確實正在經歷需求的下降，這是因為世界經濟正在衰退，我們認為這只是商業週期的變化。
記者：那麼如果我打算通過石油賺錢，什麼時候能賺到呢？
羅傑斯：我不知道什麼時候會漲，可能是六天之後，也可能是六週之後，也可能是六年之後，最近我把大量的空頭頭寸平倉了，因此我現在買入了更多的商品期貨，我買入更多的農產品，我並不太擅長趨勢操作，但我現在回來了，你這個問題可以幾年之後再問我。
記者：除此之外你還買了些啥？
羅傑斯：我只買我自己的指數基金，我也買農產品指數，我想我會在農產品上賺到更多的錢，但我不會高拋低吸，我是最差的短線交易者。
記者：你是最差的短線交易者？可你以前還運做過一個對衝基金。
羅傑斯：沒錯，但那不意味著我就要做短線，我做的事情很簡單，就是看到東西是便宜的，然後買入，等個幾年之後再賣出。我不會成天坐著看盤，估計那些經紀人很討厭我。
記者：你買入了瑞士法郎，現在UBS（瑞銀）出問題了，瑞士政府啟動了救援計劃，你對瑞士法郎的看法有變嗎？
羅傑斯：瑞士的貨幣在過去的200年裡都是堅挺的，可是我生平第一次開始問我自己，UBS的事情一出，這個貨幣會怎麼走？我從沒想到瑞士人會做出救援的事情，不過我還沒開始賣出，只是不再買入了。我還要看看未來的走向。
記者：中國的GDP如果下降了，你是否擔心？
羅傑斯：完全不擔心。中國當然也有可能出現衰退，但這遠不是故事的終結。在19世紀，美國人經歷了15次衰退，一場內戰，我們曾經毫無人權可言，我們
也曾經毫無法制可言，街上常常會有屠殺事件發生。中國經濟當然有可能出現減速，幾乎所有人都認為中國不會出現衰退，這不對。中國和別人一樣，但這不是故事
的結尾，如果這一切不幸發生了，那麼你就應該買入更多的中國股票。
記者：是什麼促使你在幾年前開始賣空那些金融機構的股票？
羅傑斯：因為我看穿了他們的謊言。房利美號稱自己每個季度都有15%的盈利增長，這完全不可能。他們手頭有龐大的衍生品頭寸，而他們甚至不知道這到底
是什麼。我曾經在電視上說，房利美的股票將一錢不值，可他們怎麼說，他們說：你瘋了嗎？那是房利美！那些投資銀行也是一樣，我曾經說那些投資銀行都會變成
8塊錢一股。想一想吧，那些連30歲都不到的所謂華爾街銀行家，可以賺到1000萬美金的收入，而他們還認為這理所當然，以我的經驗來看，這完全不正常，
所以我就賣空這些投資銀行。
記者：你能不能透露一下你賣空賺到多少錢？
羅傑斯：這是個有趣的問題，但你要知道我不會說的。我在阿拉巴馬的窮鄉僻壤長大，我的父母和祖父母告訴我，不要對任何人說自己有多少錢、賺了多少錢、花了多少錢。如果我說了，我的祖父會從墳墓裡爬出來教訓我的。
記者：你認為這場危機到底會多嚴重？會不會還有沒落地的靴子？
羅傑斯：遠沒有結束。這是自從二戰以來最嚴峻的經濟形勢了，這是因為我們花了太多太多的錢，當然也包括政府所犯下的各類錯誤。在1929年，由于股市
泡沫的破裂，我們進入了一場衰退，可是由于政府和政治家們的不斷犯錯，把一場普通衰退最終演變成了大蕭條。我現在也看到了政治家們在犯錯，很有可能把問題
越弄越嚴重。美聯儲和財政部把美國的國家債務翻了個倍，這僅僅花了三個月時間。終有一天，你和我要為這個錯誤付出代價的。
記者：你似乎不太擔心系統性風險？如果他們不救援的話，可能我們的處境就會更慘。
羅傑斯：當雷曼兄弟打電話給鮑爾森要求救援的時候，你猜他會怎麼說？他會說：“啊呀，我的跑車和私人飛機要沒了，快救救我吧。”當然不可能。他會
說：“要出系統性風險了！”別逗了，這是騙小孩子的東西。歷史上不知道有多少投資銀行破產倒閉，可我們不照樣活得好好嗎？這種借口從來就不管用。日本人在
上世紀九十年代就是這麼幹的，他們不想讓這些公司倒閉，結果他們創造出了僵屍銀行和僵屍企業。世界的運行規律是，如果困難時期到來了，那麼資產就應該從那
些不勝任的人手裡轉向勝任的人手裡，然後依靠新鮮的血液和新鮮的力量，整個系統再次煥發生機。
記者：最近很多有經驗的投資者損失了大筆的錢，那麼對于普通投資者來說，應該怎麼辦？
羅傑斯：他們只應該投資自己熟悉的東西，他們不應該聽我的，也不應該聽別人的，如果你對汽車、時尚產品或者別的什麼非常了解，那你就會發現絕佳的投資機會，你會比那些華爾街銀行家和對衝基金經理還有優勢，因為這是你的主場。
記者：那麼你意思是，如果要投資農產品，你必須首先是一個農民？
羅傑斯：我們都知道棉花，我們可不知道“點com”公司是個什麼東西，我們也知道桔子汁是什麼。在你每天上班前，你會用到棉花、羊毛、絲綢、橡膠、稻
米、小麥、玉米、橙汁、咖啡和糖，沒人能完全理解IBM，即使是IBM的董事長也不會完全理解IBM，它擁有成千上萬的員工。你只需要知道棉花是多了還是
少了，雖然這也不太容易，但這比理解IBM和豐田容易得多。
記者：你現在還騎摩託車嗎？
羅傑斯：不，哎，你說到我的傷心處了，我已經有10年沒有騎摩託車了。如果我現在有一輛自行車，我都會帶著我女兒去兜風，可是有太多其他事情。(轉自：低手一鳴)
From: http://blogs.myoops.org/lucifer.php/2008/10/28/randypauschtime
我們日常生活中的事情通常可以分為四種
重要，快到期
不重要，快到期
重要，還要一段時間才到期
不重要，還要一段時間才到期
當然，每個人都知道第一時間要完成的是重要，快到期的事情。
但是，在那之後呢？
很多人會趕快去完成那些不重要，但快要到期的工作。
其實，人生中的輕重緩急，應該是以「重要度」來分配，而不是以外界給你的「期限」來分配。
所以，你應該趕快去完成那些重要，但還要一段時間才到期的工作。這樣你才能夠在重要的事情到期前，高品質的完成許多值得花時間去完成的工作。
From: Warren Buffett's secrets - 10 Ways to Get Rich
“Life is like a snowball. The important thing is finding wet snow and a really long hill.” – Warren Buffett
人生就似雪球，只要找到一條足夠長的斜坡，就能把雪滾大。
《雪球》英文版已經有售，沒買的原因不是售價太貴($285)，最主要是沒有相信心，能夠把書本看完。(書本太厚，加上自己的英文閱讀水平太差)
就以下文為例，文中生字對rayray來說實在太深奧，真的花了很多時間"查字典"。(現在用金山詞霸，應該說不上查字典，只是查其意思)
雖然辛苦，但也盡力把全文看完，除了能學到很多英文"生字"，更重要是學習巴菲特致富的秘訣......
Content below is directly copied from the source: 10 Ways to Get Rich – Parade Magazine. 1. Reinvest your profits
When you first make money, you may be tempted to spend it. Don't. Instead, reinvest the profits. Buffett learned this early on. In high school, he and a pal bought a pinball machine to put in a barbershop. With the money they earned, they bought more machines until they had eight in different shops. When the friends sold the venture, Buffett used the proceeds to buy stocks and to start another small business. By age 26, he'd amassed $174,000—or $1.4 million in today's money. Even a small sum can turn into great wealth.
(rayray：將利潤再投資，以"利"再生"利"！即使很少的本錢，也能滾出雪球效應，亦是雪球的奧義：人生就似雪球，只要找到一條足夠長的斜坡，就能把雪滾大。)
2. Be willing to be different
Don't base your decisions upon what everyone is saying or doing. When Buffett began managing money in 1956 with $100,000 cobbled together from a handful of investors, he was dubbed an oddball. He worked in Omaha, not on Wall Street, and he refused to tell his partners where he was putting their money. People predicted that he'd fail, but when he closed his partnership 14 years later, it was worth more than $100 million. Instead of following the crowd, he looked for undervalued investments and ended up vastly beating the market average every single year. To Buffett, the average is just that—what everybody else is doing. To be above average, you need to measure yourself by what he calls the Inner Scorecard, judging yourself by your own standards and not the world's.
3. Never suck your thumb
Gather in advance any information you need to make a decision, and ask a friend or relative to make sure that you stick to a deadline. Buffett prides himself on swiftly making up his mind and acting on it. He calls any unnecessary sitting and thinking -“thumb-sucking.” When people offer him a business or an investment, he says, “I won't talk unless they bring me a price.” He gives them an answer on the spot.
4. Spell out the deal before you start
Your bargaining leverage is always greatest before you begin a job—that's when you have something to offer that the other party wants. Buffett learned this lesson the hard way as a kid, when his grandfather Ernest hired him and a friend to dig out the family grocery store after a blizzard. The boys spent five hours shoveling until they could barely straighten their frozen hands. Afterward, his grandfather gave the pair less than 90 cents to split. Buffett was horrified that he performed such backbreaking work only to earn pennies an hour. Always nail down the specifics of a deal in advance—even with your friends and relatives.
5. Watch small expenses
Buffett invests in businesses run by managers who obsess over the tiniest costs. He once acquired a company whose owner counted the sheets in rolls of 500-sheet toilet paper to see if he was being cheated (he was). He also admired a friend who painted only the side of his office building that faced the road. Exercising vigilance over every expense can make your profits—and your paycheck—go much further.
6. Limit what you borrow
Living on credit cards and loans won't make you rich. Buffett has never borrowed a significant amount—not to invest, not for a mortgage. He has gotten many heartrending letters from people who thought their borrowing was manageable but became overwhelmed by debt. His advice: Negotiate with creditors to pay what you can. Then, when you're debt-free, work on saving some money that you can use to invest.
7. Be persistent
With tenacity and ingenuity, you can win against a more established competitor. Buffett acquired the Nebraska Furniture Mart in 1983 because he liked the way its founder, Rose Blumkin, did business. A Russian immigrant, she built the mart from a pawnshop into the largest furniture store in North America. Her strategy was to undersell the big shots, and she was a merciless negotiator. To Buffett, Rose embodied the unwavering courage that makes a winner out of an underdog.
8. Know when to quit
Once, when Buffett was a teen, he went to the racetrack. He bet on a race and lost. To recoup his funds, he bet on another race. He lost again, leaving him with close to nothing. He felt sick—he had squandered nearly a week's earnings. Buffett never repeated that mistake. Know when to walk away from a loss, and don't let anxiety fool you into trying again.
(rayray：能知進退，則今次金融海嘯便可倖免於難。可惜知易行難！)
9. Assess the risks
In 1995, the employer of Buffett's son, Howie, was accused by the FBI of price-fixing. Buffett advised Howie to imagine the worst- and best-case scenarios if he stayed with the company. His son quickly realized that the risks of staying far outweighed any potential gains, and he quit the next day. Asking yourself “and then what?” can help you see all of the possible consequences when you're struggling to make a decision—and can guide you to the smartest choice.
10. Know what success really means
Despite his wealth, Buffett does not measure success by dollars. In 2006, he pledged to give away almost his entire fortune to charities, primarily the Bill and Melinda Gates Foundation. He's adamant about not funding monuments to himself—no Warren Buffett buildings or halls. “I know people who have a lot of money,” he says, “and they get testimonial dinners and hospital wings named after them. But the truth is that nobody in the world loves them. When you get to my age, you'll measure your success in life by how many of the people you want to have love you actually do love you. That's the ultimate test of how you've lived your life.” - (文章來源：A NEVER ENDING DREAM)
在《佐藤可士和的超整理術》這一本書裡面有句令人深刻的話：
每個星期一早上就算不工作也沒關係，一定要進行整理
全書看完之後，認為也許這句話才是所謂的「超整理術」的重點所在。比起整理的「技術」，想必要去整理的「心態」是更重要的。
另一方面則是「不工作也沒關係」這七個字所帶來的決斷感。
藍色星期一早上可以不必工作，只要整理就好，這真是充滿誘惑力的一句話呀。
看完此書的最近這幾天，我稍微試著身體力行了一下。
身體力行自我流整理術的第一步，自然就是先來整理電腦中的眾多檔案。像是文件、眾多專案程式碼、相片等等的放置方式。也的確是花了一整個早上四、五個小時的時間來調整檔案的分類。雖然多半只是換個資料夾放，但能夠帶來的成就感著實不小。
而大約有三成左右的檔案，最後的整理方式竟然只是「刪除」。
清理出了不少硬碟空間之外，這一段自省（self-introspection）的過程也讓我重新體認到「刪除」這個行動的地位。
也就好像在整理實體物品時，決定要「丟棄」一樣。
對於能夠當下決定「丟棄」沒用物品的人似乎不在少數，而且儼然成為一種流派。我正好相反，決定買東西很快，決定丟東西卻極遲。大約是 2000 年前後買來使用的 Palm V，已經收納起來三年沒有使用了卻是這個月才終於被我下定決心丟了。
佐藤可士和先生在其整理術一書中也有提到，由於科技帶來的便利性，使得他本人在外出時已經幾近是空手的狀態。必要的隨身物品只有鑰匙、錢、手機三樣。其中手機取代了許多物品的功能，主要是記事與相機。
最有意思的是連名片夾都不帶，而是將（交換來的）名片直接放在上衣口袋中。還可以強迫自已在回到公司之後立刻整理口袋中的名片。
這樣的狀態，他自稱為「空手哲學」。
我在中研院工作的那一小段日子中，身為上司的 Jane Liu 也常常說：
只要是看完的電子郵件，我一律是 permanent delete
我聽到這句話之時，差不多也是 google 剛推出 gmail 沒多久，剛出現「Do not delete, archive.」這種概念之時。
相較之下，Jane Liu 的「permanent delete」兩字真是著地有聲。
我也很愛這句安東·德·聖艾修伯（《小王字》的作者）所說過的話：
Perfection is achieved, not when there is nothing more to add, but when there is nothing left to take away.
私譯為：
完美，並非能再加入些什麼，而是無法再減去些什麼。
似乎這些來自各人的說法，都可以彼此互相印證。
「減法上等」這四個字是我在今年的 OSDC 演講中為了強調 Takahashi Method 所使用的字。
但似乎除了在做為簡報風格之外，也可以直接以此四字做為一種生活態度。無論是實體生活、數位生活，在整理之時，將捨去、刪除視為極重要的行動。
畢竟要先從修心開始。
基座
基座基本上一定是在赤道上，因為這樣
從地球同步軌道上垂下來的距離最短。基座有提出固定式和漂移式兩種選擇，其中固定式的比較容易完善周邊
的硬體設施（發電器材、指揮所、太空港），但漂浮式的，無論是海上的大型平台甚或是平流層中的大型飛行平台，都有藉移動來躲避不良氣候或太空雜物的可能，
因此也有不少支持者。（要造出大型飛行太空站的難度...不比做太空電梯本身低吧 orz）
纜繩
事實上稱之為「纜帶」可能更合適，因為目前的設計都傾向於使用一條扁長，像錄音帶那樣的帶子做為主纜繩。這條纜帶也不會是從頭到尾一樣粗的 --
據計算在地球同步軌道處纜帶所承受的拉力最強，因此這地方會最粗，然後向兩邊變細來節省重量。纜帶的材質問題是阻撓太空電梯發展的最大因素，目前人類已知
的材料硬是沒有一種能達到太空電梯所求的強度／重量比。最有希望的材質是碳奈米管，可是雖然個別碳奈米管能耐的張力已經達到承載太空電梯的標準，但拉
成纜帶後就無法維持這樣的耐力了。不過倒也不必太擔心：碳奈米管已經註定是未來一個極重要的研究方向，因為它的用途實在太多太多了。一但材料科學的研究以及大規模的生產起來，纜帶終究會有解決的方案的。
電梯艙
電
梯艙是在纜繩上爬的那個部份。太空電梯畢竟不是傳統電梯，從天上垂一根超長的繩子下來把電梯吊上去是不太可能的 --
電梯要自已想辦法爬上去。最簡單的方法是在電梯上裝馬達，帶動夾著纜帶的一組輪子轉動，從而取得向上的動力。馬達的電源可以從纜帶上取得，或用裝在電梯艙
上的發電機，但這兩種都會增加重量。比較省重量的方法是在電梯艙上裝兩片反光板，然後從地面發射雷射將電梯艙「射」上去 --
聽起來很科幻，但目前的實驗顯示這其實是個可行的方案，只要鐳射夠大支。
太空站
最
後，是在纜繩另一端的太空站。太空站是必須的，因為要抵消纜繩的重量。事實上，意想中的太空站不是放在同步衛星軌道上，而是更高一點點的位置，因為整條纜
繩加太空站全體的重心要放在地球同步軌道上才不會發生偏離。太空站的建造會相當麻煩，因為隨著纜繩的加粗，太空站的位置要不斷地調整。但一切順利的話，到
最後太空站除了可以當平衡錘之外，還可以當作人類前往其他星球的發射台呢！
美國的太空電梯競賽已經三次以無人達到標準（每秒兩公尺的上升
速度）告終，但美國很認真的要繼續推動這個技術的發展。日本則是投入了 73
億美元發展自已的太空電梯技術，希望能在這個領域取得領先。誰先造出第一部太空電梯，幾乎就等同於贏得了殖民外太空的門票，因此可以想像當技術進步到一定
程度之後，一定會引發新一波的太空競賽。
只是不知道在小薑的有生之年，有沒有坐太空電梯一覽太空的機會？
港府要多荒唐便有多荒唐，連名義都不顧了。要保護少數民族權利，政府訂立的是《種族歧視條例》，
而不是《反種族歧視條例》。要保護中小企業，港府打算制訂的是《競爭法》，而不是《公平競爭法》
或《反壟斷法》。
多少法律專家及評論人，都敦促政府更改名字，以免貽笑大方。然而港府我行我素，也許訂立《種族
歧視條例》的目的，名副其實，真的是為了種族歧視——歧視包括新移民在內的華裔漢族。一如訂立
《競爭法》的目的，是為了維護大財團的競爭力，而不是為了維護整體的公平競爭。
文：陳雲
不懂得思考的法制社會
香港的《基本法》服膺《人權公約》，香港也有《人權法案》及立法保障公民不得受到性別、性取向
及家庭崗位等歧視。只要這些權利獲得政府妥善執行和取得社會共識支持，已經可以保護人權。然而
這些權利至今仍未妥善執行，政府且帶頭侵犯人權——例如濫用警權，如今再加問題多多、七折八扣的反種族歧視立法，只是裝飾門面，製造紛擾有餘，保護權利不足。
香港在回歸之後，已經成了一個不懂得政治調解及文化思考的法制社會（legalisticsociety），凡事訴諸法律，市民只能以法庭上訴及司法覆核保護自己，政府則以法律的漏洞為所欲為，並以灰色權力管制市民。
制訂《反種族歧視條例》，不是法例工作先行，而是政治工作先行，文化工作先行。先要思考的是，香港回歸中國之後，在種族問題上，要變成個怎麼樣的社會？是以單一國族，以華夏民族加英國遺風為主流的國際社會， 還是一個開放參與的多元種族社會（multi-culturalism）？在法定的兩文三語之外，香港是否準備同時容納其他少數族裔的語言進入公務範疇？若是，則目前的立法和社會支援依然不足；若否，則目前的立法是一盤混帳！按照目前立法，其昭示的社會工程（social engineering），是香港將走向加拿大甚至北歐諸國的多元種族社會，而不是維持目前以中英文化為主流、而期望異族融入主流的社會。
香港比法國文明開放？
保護少數民族的人權，與實踐少數民族的文化權利，是兩回事。前者是憲法定下的人權，後者是國族政策和文化政策，與社會的文明程度無關。政府不許社會歧視少數民族是人權， 屬於「消極人權」（negativerights），政府提供公共資源協助實踐少數民族的文化權利， 屬於「積極人權」（positive rights）。前者是文明社會必須履行的，後者是按照國情與民情而定，毋須強行。某些香港人一味以為寬容異族文化，擴大實踐異族的文化權利就是文明，可謂政治無知、文化無知。香港容許信仰伊斯蘭的民族在公立學校穿戴伊斯蘭服飾，然而法國明令禁止伊斯蘭裝束在公立學校出現，以法律禁止少數族裔在國民教育的範疇製造宗教區隔。
香港日前通過的《種族歧視法例》保障少數族裔在學校、醫院、診所、勞工處等公務範疇，以及公共場所要有翻譯服務，然而法國除了法語之外，不容許其他語言進入公務範疇。香港立了這條法例之後，是否意味着香港比法國還要文明開放呢？香港立法保護少數族裔的語言文化獲得尊重，然而我的兒子要在香港的公立學校得到客家話翻譯及穿著客家佬風格的服裝上堂，又能否依法取得保障？
不要以為我在說笑話。在丹麥、挪威等北歐小國，我的兒子可以用客家華裔的身分，取得實踐少數族裔的文化權利，即使只有一名客家學生，學校也會盡量為之爭取其民族文化教學資源。同理，越南裔的學生也會取得資源，有越南老師教授越南的語言文化。
北歐諸國實施的是多元文化政策，是基於北歐諸民族是歐洲的少數族裔，必須以寬容待人，然後始能期望得到歐洲大國的寬容對待。加拿大寬容異族文化， 可以容忍Vancouver 變成Hongcouver，是由於該國本身是英裔和法裔的複合型國族。換轉是美國，就執行「文化大熔爐」政策，期望外來民族傾慕美國文化，融入美國社會。
單一國族的社會文化
羅馬是複合國族，因此羅馬帝國的史家塔西佗（Tacitus）撰寫的西方第一部民族誌，並非羅馬民族誌，而是描述單一民族的《日耳曼尼亞誌》（Germania），紀錄日耳曼人的強悍和忠信之事。我在德國遊學六年，深刻體會當地濃烈的德國文化，然而社會也保持文明和寬容。德國是不容許中藥店和唐人街的。我的女友曾經郵寄中藥給我，被小鎮的郵政局海關扣留。關員對我說： 「我們德國有最好的藥，你為何還要郵寄中國的草藥？」後經我的家庭醫生以自然療法來辯解，方才放行。
德國的藥房，連Panadol 都不賣的，因為他們認為德國生產的亞士匹靈和撲熱息痛，品質最好。德國的市政規劃法，不容許少數族裔的店舖聚集，必須散落在各街道，就如德國人的商號一樣，像美國那種唐人街或香港九龍城的泰國人街、尖沙嘴的韓國街，在德國是以明令禁止的，原因是這樣會製造文化區隔，妨礙少數族裔學習德國文化，融入德國社會。
當然，經歷過納粹黨屠殺猶太人的慘痛教訓，德國憲法徹底保護人權，社會也寬容異族，欣賞異族文化，然而寬容與欣賞是一會事，容許異族實踐其文化權利，甚至提供公共資源協助，又是另一回事。意欲成為東西方交匯點的柏林，市政府會有頗多資源鼓勵異族實踐其文化權利，然而始終不會達到北歐的寬容程度。至於小城鎮，則嚴格執行以德國為主流的文化政策。要成功融入一個德國小鎮，不單只要講德文，而且是要講帶有當地鄉音的德文！在入籍歸化方面，規定申請人須要懂得基本德文，要寫一篇德文的生平介紹，以及要通過歸化官員的德國文化問答，例如德國總理是誰，啤酒節在幾時舉行。處處仿效德國來建立現代國家的日本，其主流文化地位更為明顯。
香港講英文已經是寬容
香港本是華夏民族之地，傳承英國遺風而講英文，既是順應國際商務所需，也是文化寬容。少數族裔在香港應該學講中文，政府也應提供資源幫助他們及其子弟學中文，至於他們學英文和講英文，我們也寬容，不強迫人家漢化。然而，他們要保留自己的語言文化，只能靠自己的資源，要香港的公共部門提供翻譯，除了執法和司法程序之外，實在是混帳之舉。
現時的《種族歧視法例》只是保障少數民族，不保障漢族裏的新移民。然而，很多法律專家指出，依照法理，假如有苗族、蒙族之類的中國公民以新移民的身分在香港受到種族歧視而訴訟得直，則法例必須同時保障漢族新移民的權利，否則就是歧視漢族。連最大的種族也在自己的國土上受到歧視，這不是混帳麼？
中國歷代奉行的是歸化政策，所謂「夷狄入中國則中國之」，以文化融和的方法消解民族紛爭。港府應該了解國情，堅決頂住反種族歧視的立法要求，而另行着力在人權法例和平等權利的執法，改善包括新移民在內的少數弱勢的權利。可惜，港府面對反種族歧視立法，前後矛盾，首鼠兩端，一方面買怕少數族裔游說團的壓力，以多元種族的原則立法，順便推銷香港的國際開放形象，另方面又要以文化融合（culturalassimilation）的原則對待來自大陸的新移民——當中包括不少中國的少數民族。若兩者一視同仁，則香港便「去中國化」，像台灣一般的自立國族（台灣的學校現在依法要教授中國方言及原住民語言），違反中國的單一國族政策（中華民族）。結果，港府只好用引入各種「豁免條款」的詭計，令《種族歧視法例》形同廢置，以此堵塞游說團之口，可惜正是在提供公共翻譯服務的豁免上，親政府議員人數不足，令該條豁免條款被泛民主派議員否決，不能通過。
最低工資──全面立法，時薪33大遊行
本年10月，政府將會就「工資保障運動」作最終檢討。
面對「工資保障運動」成效不彰的結果，政府已進行了前期立法工作。
然而，最低工資的核心部份，
包括：「合理的最低工資水平」及「不分行業全面立法」仍然未有定論。
在此關鍵時刻，由三十四個民間團體組成的「民間爭取最低工資聯盟」
發起「最低工資──全面立法，時薪33大遊行」，爭取一個不分行業的最低工資制度，
保障所有打工仔女獲得不少於33元的時薪，令基層勞工有生計、有尊嚴。
是次遊行的資料如下:
日期︰2008年10月5日(星期日)
集合時間︰下午二時三十分
集合地點︰灣仔修頓球場
立法只剩臨門一腳，請加入我們，全力衝刺！
From: How-to: Thermite hard drive destruction
With the amount of personal data stored on your computer, we all understand the importance of destroying the data that is stored on the platters of a hard drive before disposing of it. There are many ways to destroy a hard drive; software, physical disassembly, drills, hammers, magnets/electromagnets, and acid, but none are quite as outrageous and dangerous as thermite. That’s what we’re going to do here today. Follow along for pictures and videos of the results.
A couple different methods of containing the thermite above the hard drive were tried and we quickly found the best way is a clay flower pot with the drip tray for a lid. An Altoids tin was also tried, but it burned up to quickly. Molding a cement container was also attempted. Since thermite is extremely hard to ignite, sparklers that were left over from the 4th of July were used, and offered a very reliable method of ignition.
Our goal was to completely destroy the drive while it was still in the computer case. The theoretical application is to destroy the disk at a moments notice so it won’t fall into the wrong hands. After testing multiple methods, placing about 1 pound of thermite in a clay flower pot and lighting from the drain hole in the bottom yielded the best results. This could easily be placed in the 5.25″ bays above the drive.
錄自：http://hk.myblog.yahoo.com/tokuhon_blog/article?mid=3689
1987年14歲的我剛從學校裡紀念南京大屠殺50週年的當年屠殺照片中﹐看到一堆丟在路邊被剝得精光裡面還夾雜幾具吃齋尼姑的女人屍山﹐一腔熱血
地仇恨日本人﹐那麼我阿公是不是壞人？我立正站好低著頭說︰「是！」怎麼樣也不敢抬頭刺探他的臉色﹐他蒼老又不以為然的聲音幽幽傳來︰「妳怎麼可以說我是
壞人呢？」我鼓起勇氣說︰「因為你殺中國人。」「因為那是戰爭。」阿公一巴掌摔向擺他凍頂茶杯的小桌子吼叫﹐我知道他捨不得打我。
台灣光復以前﹐在日本仔統治下的台灣是個注重清潔衛生紀律嚴明的太平歲月﹐後來來了一批中國人趕走了日本人﹐「那些中國兵仔只有骯髒可以形容﹐妳沒
有看過制服乾淨軍容整齊的日本兵…」他的眼波開始深邃﹐一臉對殖民歲月的留戀﹐「…那群骯髒噁心的中國軍人。」
他說。二二八事變血染北台灣﹐以阿公舉家在南部務農的單純背景雖然不足以受牽累遭難﹐但是他一個住基隆做醫生的遠房親戚「屍體在橋下被發現﹐發現的
時候身上都是傷﹐鼻子被穿洞」阿公眉頭深鎖地說。對於一個小孩而言﹐在我心裡反覆翻滾的只有“鼻子被穿洞”的難以想像情形﹐我很
想開口問﹐還是不敢。
為了仇恨國民政府軍﹐他選擇全面否認整個中國﹐何況那時日本人才剛離開不久（從來他也沒有承認過台灣光復的這樁歷史）﹐他有更多日本殖民的好去比較中國政府的不好﹐他要中國人還他那一段在少年時代沒有夕陽的皇民歲月。
這北京大學附屬小學王麗萍老師（即楊沛宜小朋友的老師）Blog文︰
楊沛宜思念鳥巢里的小朋友，在胳膊上咬出了牙印！
早上接到了一個老人的電話，說：楊沛宜在自己的胳膊上咬了一排牙印……
從奧運開幕式到今天，已經十幾天了，作為《歌唱祖國》的主唱楊沛宜，以她天籟般的聲音打動了幾十億觀眾，為了躲避媒體的追逐和成人世界的喧鬧，父母把她送
到了遠離網絡的地方，其實，她很想念鳥巢里曾經和她在一起玩耍了幾個月的小朋友，不明白現在為什麼要把她放在別的地方。
8月18日晚上，她終於在一個娛樂節目里看見了朝夕相處的林妙可和表演飛天的兩個小朋友，楊沛宜激動起來，一動不動地坐在那里收看，因為，這個節目是介紹
奧運會開幕式的幾個小朋友，她認為無論是主持人還是那幾個小朋友都會在片子中提到她，她特別想知道10天后那些小朋友的狀況。
但是，女主持人始終不提《歌唱祖國》是兩個人共同完成的佳作，而是介紹林妙可的7件衣服、對謀導演的印象、與明星的來往，以及將來的理想，片子中反復播放
《歌唱祖國》的畫面和歌聲……。一會，主持人迫不及待地推出另外一個和奧運開幕式沒有關系的男孩，介紹他倆合作做廣告的故事，直到最后女主持告訴大家，男
孩邀請她一起拍攝新戲了。
看到這里，楊沛宜的臉上顯出失望的樣子，直到節目結束，廣告結束，下一個節目開始，再愣愣地看一會兒，她才默默地離開睡覺去了。
其實，她很想念那些小朋友，看看照片，她和林妙可是好朋友呀，但是主持人怎麼能這樣引導林妙可呢，難道林妙可不想念我楊沛宜嗎？
第二天早上，老人發現在她的胳膊上留下了一排深深的牙印。
……
千萬別再傷害她，她愛天下所有的人包括小動物！
北京奧運開幕式「假唱」醜聞的爆料者，北京奧運會開幕式音樂總監陳其鋼昨天在接受「美聯電視」採訪時表示，他自覺必須說出真相，因為楊沛宜「是一個非常棒的歌唱者」，「不能被隱藏起來」。
笑傲江湖里我最喜欢的一个人物叫莫大，他说过一句经典的话：“伤害孩童者必死”，然后费彬去了西天，我发怒了，我真有种。。。。。。的冲动！
看了这篇文章好心疼。
老师，现在是不是要给沛宜做一下心理疏导了？七岁的孩子受到心理创伤容易导致抑郁症的病因。
我很想哭。
希望她早点快乐起来。
请不要转贴了！杨沛宜她
目前情绪很稳定，不用心理辅导，外面发生了什么她好像不知道，一直注意看比赛。只是那天换台，无意间看见了认识的小朋友，感到很亲切，嘴里还不停地向大家
一一介绍，其实当时主持人点一下歌是谁唱的就可以了，连奥组委都没有否认的事，主持人却闭口不谈，还反复播放《歌唱祖国》的画面和声音……。
现在，牙印已经渐渐消退了，开学后希望大家好好待她，给他营造一个宽松活泼的空间。我们还要在开学典礼上听她唱响《歌唱祖国》呢！
相信北大附小的能力。
沛宜 沛宜 不要难过 姐姐告诉你哦 有人在首都机场看到有外国人穿着印有YPY GOOD 的体恤了
沛宜 虽然在中国 很多人都不知道你的存在 但我们都在大力的为你做事情 我们会让更多人知道真相 相信姐姐 而且 国外很多人都知道你了 我有很多国外论坛的截图 有空给你发过来哈
http://diumanpark.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=1326412
幸災樂禍者最覺得好笑的地方，是用Google這個名稱的加減算數，得到的結果也是錯的。英文字googol的原意代表1後面加上100個零。一個googol加1再減一個googol，正確答案是1，Google計算機的解答是錯誤的0。
事實上，大數字的算術的確很難，當中涉及特別的數字加密方法，才能得到絕對準確的答案。所幸，一般的計算機製造商不會碰到這些問題，因為如此大的計算通常只用在天文學計算星體的距離；太過細微的結果，在現實世界中其實沒什麼意義。
存在主義本身很雜亂無章﹐沒有完全整的系統或定義﹐有些存在主義哲學家是無神論者﹐有些則是有神論者。課文選讀幾位存在主義哲學家的作品﹐包括尼采
(Nietzsche)開始﹐祈克果(Kierkegaard)﹐沙特(Sartre)﹐馬色爾(Marcel)和卡繆(Camus)。在讀存在主義之前
﹐我與大部份一知半解的人一樣﹐對存在主義有很大誤解﹐以為存在主義的思想很負面﹐是個常常討論死亡的虛無主義。其實存在主義是對理性主義批判﹐推翻理性
主義世界有客觀真理的說法﹐因為人類只能憑主觀經驗去認識世界。人們當失去習以為常的客觀真理後﹐就會如腳踏不到地面般迷失﹐跌入虛無主義的深淵。存在主
義指出理性主義的虛無﹐並嘗試提供另一套思想系統﹐把人們從虛無中拯救出來。存在主義反對理性思維﹐所以很少有傳統哲學的嚴緊推論﹐亦沒有反覆推敲的論証
﹐思想多數透過文學作品展現出來。
傳統哲學認為世界有客觀的真理﹐不論這個真理是源於神﹐還是源於形而上的世界觀。存在主義則持相反意見﹐認為客觀真理並不存在﹐真理只是存在於人的
主觀認知。尼采是無神論存在主義者﹐他高呼上帝已死﹐人類沒有律法的約束﹐因而擁有絕對的自由。祈克果則保持相信有神﹐只是說神不能用理性去證明﹐嘗試去
證明神存在只會徒勞﹐他認為人需要信心的一躍﹐繞過理性去相信神。他認為信仰並不是跟隨教會的信條﹐也不是盲目地相信聖經﹐而是在於與神建立感性的關係。
在傳統的哲學如柏拉圖思想中﹐人是有一個人應有的模樣﹐人生的意義是客觀存在﹐我們只是要去尋找發現出來。存在主義則認為人的存在先於本質﹐人生的意義是
通過人的決定創造出來﹐而人的本質並不是一些外在的規範﹐而是在於人擁有可以作出自由決定的意識。
雖然人擁有絕對的自由﹐可是人並不想要絕對的自由帶來的責任。人會借助宗教﹐借助神﹐
借助世俗權威﹐逃避自己作出重要的決定﹐欺騙自己只需要跟隨既定的真理就可以。沙特指出這是自欺欺人的藉口﹐因為人借助任何的外在權威本身﹐就已經是一個
自由意志的決定。所以人不能以跟隨律法或規條來逃避責任﹐每一個人也要為自己所作的事情負上全部責任。在外在壓力底下﹐很多人會用沒有選擇作為藉口﹐沙特
只出人並不是完全地沒有選擇﹐人永遠也可以選擇死亡。若果人沒有選擇死亡﹐則代表他已是自願選擇那看似唯一的決定﹐因此不論最終的情況如何﹐他也要為自己
身處的世界負上全部責任。絕對自由帶來的絕對責任﹐是份沉重得叫人喘不過氣的包伏。因此存在主義者認為自由不是祝福﹐而是人類受到的一個詛咒。
由於人類沒有任何外在的指引﹐可以作為教導我們應該如何作出決定的明燈。人類像是在漆黑的深淵上﹐沒有任何承托凌空飄浮著﹐足不著地的感覺叫人不安
害怕。人類又像在大海中的小舟﹐四週也看不到陸地的蹤影。理性主義的客觀真理﹐就如給人有踏實感的陸地﹐而存在主義則指出﹐這個陸地從來不曾存在過﹐只不
過人欺騙自己以為自己站在陸地上。對於人失去理性依靠而產生的失落感﹐存在主義提出的答案﹐是人應該要擁抱自由﹐並勇於承擔隨之而來的責任。我們應該要慎
重地作出每一個決定﹐不要讓自己在日後後悔當天的決定。存在主義認為人生的意義在於今生今世﹐不要為死後的世界或來世的生命而活。不過存在主義解答不到最
關鍵的問題﹐我們應該如何作出決定﹐如何分辨正確和錯誤的選擇。在傳統哲學中﹐人可以藉助理性或形上真理作決定的基礎。存在主義不接受對錯有客觀標準﹐只
說人要相信自己的內在價值﹐在如何決擇的問題上沒有實際的幫助。
存在主義哲學與傳統哲學不同﹐傳統哲學是探找真理的學問﹐儘管不同哲學傳統對真理的詮譯不同﹐但並否定哲學是通過真理之道。存在主義則比較像中國哲
學﹐並不是要為真理這個問題﹐找出一套完整和有系統性的答案﹐而是在說一套做人的道理。我認為存在主義並不完整﹐不能解答世界的終極問題﹐但在局部性的處
境情況下﹐不失為一個可以幫助我們思考的工具箱。中國人也許會不喜歡存在主義常常把死亡掛在口邊﹐也有些人會誤解存在主義鼓勵人去尋死﹐不懂得愛惜生命。
其實存在主義的死亡觀很正面﹐想通最後大不了也是一死。讓人對死亡不再感到恐懼﹐反而可以沒後顧地豁出去﹐積極地面對生活的難題。
【明報專訊】每次想喝白酒，先想起的必然是Chardonnay，只有跟女士一起喝時，才會想到Sauvignon
Blanc。Sauvignon
Blanc的最大特點，是以一種Gooseberry的水果香氣為主導，可惜這種水果在港少見，我們自然很難想像那是一種怎樣的香味。不過，如果說它的果
香近似番石榴或芭樂，你又會否熟悉一點？
由於Sauvignon
Blanc香氣迷人，因此能釀出比Chardonnay更能吸引女士的白酒。除了「番石榴」的味道，再仔細嗅一下，會發現它還夾雜青草、蘆筍，甚至「貓
尿」的氣味。所謂「Cat
Piss」，是一種帶點羶的氣味，有人認為這是香氣，可增加複雜層次，也有人認為難受。尤其是新世界出產的，「貓尿」味會更明顯，要享受
「番石榴」的幽香，也要忍受「貓尿」味道，葡萄酒有時就是這樣弔詭。
新西蘭 發揚光大
在法國 的波爾多 ，Sauvignon Blanc是大配角，在Loire Valley的Sancerre和Pouilly-Fumé才能當上主角，出品帶有明顯的青草和香草氣息。美國 人的Sauvignon Blanc，還加上大量橡木，以Fumé Blanc之名推銷，那種所謂的香氣總是濃得過火。至於把Sauvignon Blanc帶上頂峰的，是新西蘭人。
在七八十年代，新西蘭葡萄酒仍寂寂無聞，當地的Cloudy Bay酒莊，卻憑不太起眼的Sauvignon Blanc，震驚世界，就像那些無名的運動選手拿到奧運 金牌一樣激昂。Cloudy Bay的成功，令當地其他酒莊紛紛效法，現在新西蘭的Sauvignon Blanc，已經取代舊世界成為這種葡萄的指標。把Sauvignon Blanc的「番石榴」、青草香氣發揮極致，當然還有揮之不去的「貓尿」。
文、圖：蔡洛堅（jordanchoy@gmail.com）
問題就出在李時珍的這個換算是怎麼算出來的？因為，據現在許多的中醫學的實際臨床研究，這個劑量是偏少。而日本的漢藥，使用的劑量換算更少，他們把古兩換算成 1-2g 而已。
---From: "貓公子" news://452c3207$1@my.newsgroup.la
(摘自葉一知 http://diumanpark.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=287262)
為人父母者，萬勿再向子女說這類惡話了——不是為了子女好，而是為了你們好。今日社會資訊發達，小孩子接觸的事物
多了，早熟又牙尖嘴利，你再說那些過時的教仔話，隨時給孩子一番搶白，以致啞口無言，自討苦吃。到時怒從心上起，只好行動升級，拿起菜刀亂舞了。
就如下面的例子，足證父母說那些過時話會很危險：
父母：「乜你咁蠢！你好唔掂呀！你無腦！無鬼用！」
子女：「這證明了遺傳學的強大解釋力。」
父母：「你好笨，我點會生你？」
子女：「你們都聰明而我笨，會不會因為我有一半基因不是來自你倆？」
父母：「學校就扮乖，返到屋企扮大爺！」
子女：「公司就溫馴，返到屋企扮惡爺！有樣學樣，一家人嘛，廣告都有教啦。」
父母：「點解你咁無用，你看看人家…人個仔咁勁，你睇你…」
子女：「人個仔點解咁勁，人阿爸阿媽點解咁勁。」
父母：「你同我走呀！不想見到你！」
子女：「咁不如你走！」
母：「我唔係你阿媽！我對你好失望！」
子女：「原來爸爸講係真。」
父母：「你仲未識得出來搵錢，未識搵錢就識使錢。」
子女：「你仲未識得煮飯，未識煮飯就識食飯。」
P.S. 就算要說，說英文吧，例如說「I’d rather have given birth to roasted> pork than to you」(生舊叉燒好過生你)，至少可以提高子女的英文程度。這句話在《南華早報》(10月9日)學來的，茲附上原文以資參考。
膠紙、剪刀、量度尺、原子筆、鉛筆及箱頭筆（marker）等，都是家中必備的文具。特別是箱頭筆，絕對是搬家、寄包裹時不可缺少的，相信大家都會
購備三數支在家，以備不時之需。但是，油性的箱頭筆只要擺放一段時間，就會乾涸無墨出。然後，你就乾脆將它扔掉，買過另一支嗎？
箱頭筆之所以無墨出，其實是因為擺放得太久，它裏面的溶劑揮發，色素發乾，要它「出色」，自然不容易。教大家一個令箱頭筆「復活」的方法
吧：只要預備一瓶洗甲水，然後將洗甲水注入筆蓋（分量大約是筆蓋的三分之一）；接，把箱頭筆插入筆蓋扭緊，待5分鐘。時間夠了，試試看吧！原來丁點墨水
也擠不出的箱頭筆，竟然光「彩」如昔。
這到底是甚麼原因呢？原來，洗甲水內含「丙酮」這種有助溶解的物質，它可以將風乾了的顏色，再度引出來。所以，凡是油性的箱頭筆，都可以用這個方法令它「復甦」，大家不妨試試！但小朋友一定要在家長陪同下，才可以做這個「實驗」！
知識是甚麼？
是書刊封面或封底有的一幀照片以及他們代表的思考深度？還是煮粥種水仙等實際應用的生活技能？
兩種知識是截然不同還是殊途同歸？
我會覺得是後者
沒有生死的覺悟而認為兩種知識是截然不同，高低有序的話
知識對這些人而言，不過是一種讓自己自我滿足的想像而已
安全顧問公司Root Labs社長Nate Lawson表示，只要有適當的轉頻器（transponder）讀取機，任何人都可以走進停車場，竊取駕駛人的身份資料，把資料放在自己的裝置內，用來通過收費道路和停車，讓受害者支付所有費用。
他指出，轉頻器上的身份資料沒有任何加密保護，有可能被刪除，或被轉換到另一輛車上的轉頻器，偽造出犯罪的不在場證明。
[問題一]直至展覧完畢,一直沒有電話來告訴我模型受損,
至我打電話要求取得作品在展場的照片時,才告訴我模型在搬運上杭州時受損.一直忍瞞事實真相.我是物主,理應有權第一時間知道作品出現的問題.第一時間告
訴我,讓我想辦法去修補來趕得及展覧,完全沒有這樣做,根本沒有尊重作品和作者.
[問題二]今
早的答覆是:貿發局職員在作品運送到會場開箱時是在場的,一打開箱已見破損了,所以沒有放出來展覽,放到士多房去,再到展覧完畢pack箱時候,該職員也
有在塲監察.到運船回港打開就發現爛得再嚴重.-----問題是,身為貿發局人員如果在場監查開箱發現此情况,是不是馬上拿起相機拍個損壞情况的照片.以
作日後留底和claim保險之用,至今從未見過有此照片,,再者--我堅持不相信是在運輸途中受損的解釋,(詳細已在我上面說明了,)
[問題三]貿發局職員也直言曾經把模型的透明膠保護罩(此
膠罩底部有2口鏍絲,要扭開鏍絲才能令膠罩打開的)
打開過,把模型電車取出,目的是怕再受損壞,但電車結構是車身底部有數條電線連接到模型底部,現發現電線全部被人齊口剪斷.----即把我模型破壞了,時
前有沒有通知,現今世界打一個長途電話是簡單事,為什麼連這小事也不去做,難度我的作品不受重視?
[問題四]為什麼今天來電給我,說:明天約好制作及運輸公司開會,要求解釋原因......我想問,由發現作品受損壞至今已1個半月,為什麼今天才去查原因?
長話短說，用成交量作為測市的指標，並無重大意義，再看每次成交量谷底時，偏偏往往是升市的前奏。套用股市的規律，大市見頂時很多平時不買股票的人
也會出來入市，哄搶一輪後大市便調頭下跌；到股市像目前只得數百億成交時，即使未必一定長期見底，但估值大為降低卻是鐵一般的事實。
對於經紀來說，收入是與成交掛勾，樓價上升或下跌對其沒有直接關連；對於業主來說，成交的意義不大，反而著重樓價。即如筆者兒時經常聽到螞蟻與蟋蟀故事，前者默默耕耘迎接寒冬，後者只是不斷叫嚷而沒有積穀防飢，樓市成交大幅萎縮，蟋蟀的冬季是也！
長話短說，用成交量作為測市的指標，並無重大意義，再看每次成交量谷底時，偏偏往往是升市的前奏。套用股市的規律，大市見頂時很多平時不買股票的人
也會出來入市，哄搶一輪後大市便調頭下跌；到股市像目前只得數百億成交時，即使未必一定長期見底，但估值大為降低卻是鐵一般的事實。
對於經紀來說，收入是與成交掛勾，樓價上升或下跌對其沒有直接關連；對於業主來說，成交的意義不大，反而著重樓價。即如筆者兒時經常聽到螞蟻與蟋蟀故事，前者默默耕耘迎接寒冬，後者只是不斷叫嚷而沒有積穀防飢，樓市成交大幅萎縮，蟋蟀的冬季是也！
就算牛排真的好吃，
就算音樂真的很好聽，
就算芳香劑真的很好聞，
就算 20 公克筆電真的很酷，
就算 Office 2007 的功能真的很強，
如果你不僅止於用語言文字述說己所欲的好處， 竟還堅持用行動強迫別人， 這就是沒有教養的行為。
昨晚我參加一個的安全防範的研習會，讓我很驚嘆！這場研習會是由一個叫Pat Malone 的人主持，他是知名人士的保鑣，也為FBI工作，並教授警察及海軍的SEALS徒手格鬥。
TIPS FROM USA POLICE
This is a good reminder for all of us. You can never Read this too many times!
以下建議非常實用，多看幾次，受用無窮！
一個叫泰得‧邦迪（Ted Bundy）的連續殺人犯就是一個相貌堂堂並且受過良好教育的人，總是利用女性的同情心。他走路時帶著一根手杖或是跛行，經常要求別人「幫忙」他進入車內或是看一下他的車子，趁機綁架受害者。
最近有人告訴我，他的朋友在晚上聽到門口有嬰兒在哭，不過當時已經很晚了，而且她認為這件事很奇怪，於是她打電話給警察。警察告訴她：「無
論如何，絕對不要開門。」這位女士表示那聲音聽起來像是嬰兒爬到窗戶附近哭，她擔心嬰兒會爬到街上，被車子碾過。警察告訴她：我們已經派人前往，無論如何
不能開門。警方認為這是一
個連續殺人犯，利用嬰兒哭聲的錄音帶，誘使女性以為有人在外面遺棄嬰兒，騙她們出門察看。雖然尚未證實此事，但是警方已經接到許多女性打電話來說，他們晚
上獨自在家時，聽到門外有嬰兒的哭聲，請將這個消息傳給其他人，不要因為聽到嬰兒的哭聲而開門。
請嚴肅看待這封電子郵件，因為上禮拜六「美國頭號通緝犯」（America’s Most Wanted）節目中，報導路易斯安那州的連續殺人犯時，提到了「哭泣嬰兒」的假設。
請轉寄這封信給你所有認識的女性朋友，並一個接一個傳下去。我原本只想把這封信轉寄給女性朋友，但是男性朋友，假如你愛你的媽媽、太太、姊妹、女兒等等，你也應該把這個訊息傳給他們。
From: 豬扒
Newsgroups: mnb.personal.pigpig
5月25日
美國斯坦福大學科學家使用粒子加速器發射出來X光，掃瞄一本800年前遭基督教僧侶刮除重寫的
「阿基米德羊皮書」，從而使這本書的原文再見天日，不過這本書共計有174頁的羊皮紙，全部工程將耗時3到4年才能完成。
這本「阿基米德羊皮書」，不是阿基米德的原版書，而是公元10世紀左右，人們抄寫的阿基米德科學著作。這本羊皮書是由一名私人收藏家在1998年花了200萬美元買到的，他交給美國馬里蘭州巴爾的摩市的「沃特斯藝術博物館」保存。
該館珍稀古籍手稿保管專家阿比蓋爾．庫恩特表示，這本阿基米德遺稿很可能包含了近代科學家殫心竭慮幾世紀都沒有發現的東西。不過由於這本羊皮書共有174頁，要想把這本書的字跡全部再現出來，恐怕需要3年到4年的時間。
庫恩特說，大約800年前，這本羊皮紙遺稿被一名中世紀修道院的僧侶所保管，當時這名僧侶在寫祈禱書時，竟然拿出了修道院收藏的阿基米德遺稿，一頁頁洗去
上面的墨水，然後在羊皮紙上抄寫祈禱書。幸運的是，這名僧侶當時並沒有完全洗盡遺稿上的字跡，羊皮紙上還留著一些淡淡的痕跡。
那時人們用的還是所謂的「羊皮紙」，即是羊的皮剝下來，分成薄薄的幾層，經過乾燥等處理後可以在上面寫字，因此紙張十分珍貴。這名修道士使用由浮石粉和檸檬水混合製成的「墨水」，在價值連城的「阿基米德羊皮書」上重新寫了祈禱文。
多年來科學家一直想辦法企圖再現這本書的原文。斯坦福大學的物理學家柏爾格曼發現，在抄寫阿基米德原文使用的「墨水」中，含有鐵的
粒子，並發現使用粒子加速器，可以偵測出墨水中少量的鐵質。通過電子在圓形加速器中加速到近光速所釋出的Ｘ光照射，可以使墨水中的鐵分子發出螢光從而顯現
出來，這樣也就會露出原來的字跡。
當阿基米德遺稿中的內容被復原出一部分後，科學家們被遺稿內容驚得目瞪口呆。令科學家們難以置信的是，阿基米德在一篇名叫《機械
定理方法》的文章中，竟然頗費筆墨地闡述了現代微積分學理論的精粹！顯然阿基米德當時對這一領域已有了至關緊要的發現。另外，復原的內容還包括了阿基米德
的《浮體原理》的理論，裡面講述的就是著名的浮力原理。
華特美術館「阿基米德重寫本專案」主任諾埃爾表示，最令人喜悅與期待的事是大家不曉得會揭露出什麼文章。
要產生 des 加密格式的密碼使用如下:
openssl passwd -crypt "your_password"若是要產生 md5-based 的加密格式密碼，那使用則是:
openssl passwd -1 "your_password"其中通常不使用 -crypt 預設就是產生 des 的格式，所以看情況可以省略使用。再來就是可以傳入 -salt 指定使用的 “salt” 項目。比方使用像是:
openssl passwd -crypt -salt "AB" "your_password"
openssl passwd -1 -salt "ABCDEFGHI" "your_password"要注意 des 的 slat 限制兩個字元，範圍是 [a–zA–Z0–9./]。若是使用 md5 的話要傳入 8 個字元，內容範圍是[a–zA–Z0–9./]。
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如果房間外都是煙和火而逃不出去的話，這時房間內如果有馬桶，可以把臉埋入馬桶吸取僅存的空氣（意思就是告誡大家平常要多洗馬桶 ）。如果沒有馬桶 .... 通常衣櫥因為都是關著的，所以衣櫥內也有剩餘的空氣，可以躲在衣櫥內，不管躲在哪裡都要用硬物敲擊牆壁或地面讓救生員可以找到你…
火場逃生採低姿勢爬行逃出，但如果是在公共場所遇到火災就不要再爬了，因為可能沒被燒死先被 踩死…當然如果可以的話，沿著牆壁採低姿勢快速逃出最好…
在火場內要不要睜開眼睛？？
逃生時需不需要用塑膠袋裝空氣套在頭上？？
愛美的女士遇到火災第一件事是什麼？？
一般的公共場所會有防煙面罩，但是材質都是玻璃紙的那種，當然又和塑膠袋沒兩樣，有一種比較好的防煙面罩，不僅防煙還防火，而且長達15分鐘，（我們研習的時候當場有請一位老師上去示範，帶著面罩用火直接燒都沒感覺）最好家裡可以購置……
記得請大家告訴大家正確的消防觀念…
